Intervención Organizacional en Empresa del Sector Comercial en la Ciudad de Durango para la Optimización del Desempeño.

Abstract

En el presente trabajo se presenta el proceso de intervención realizado en una pequeña empresa familiar dedicada a la venta al por mayor y al por menor de frutas, verduras y abarrotes en la ciudad de Durango, Durango; siguiendo una adecuación del modelo de intervención, con el fin de mejorar su desempeño por medio de un cambio suave en la organización, a través de la implementación de diversas estrategias aplicadas, con el mejor uso de los recursos disponibles.