Determinación de organizaciones de la salud como sistemas adaptativos complejos

Abstract

La tesina presenta a las organizaciones de la salud enmarcadas como una organización compleja, da muestra de flexibilidad adaptativa al modificarse así mismo (a partir de la competencia, cooperación y mutua casualidad entre actores del propio sistema y del entorno), de modificar el ambiente en que se encuentra, y de adaptarse a las modificaciones del ambiente. Todo ello a partir de mecanismos de auto-organización, emergencia y co-evolución. La comprensión de la organización de la salud desde esta perspectiva genera líneas de investigación de liderazgo, estrategia, toma de decisiones y construcción de actuación conjunta; todo lo anterior en base a sistemas complejos.